À l’occasion de la 21ᵉ rencontre du Forum des Acteurs de Développement Rural (FADER), tenue du 18 au 21 février 2026 au Centre Spirituel Saint François de Melong II, INADES-Formation Cameroun s’est distinguée par un leadership affirmé et des contributions structurantes pour l’avenir du réseau.
Réunissant cinq organisations membres et deux nouveaux postulants, cette édition avait pour fil conducteur le renforcement du plaidoyer, l’harmonisation des analyses d’impacts et la structuration interne du FADER. Au cœur des débats : comment rendre le réseau plus visible, plus stratégique et plus influent dans la promotion de l’agroécologie au Cameroun.
Parmi les temps forts de la rencontre, la présentation des publications sur les approches d’analyse d’impact (ESLA) a permis aux organisations membres de partager leurs résultats. INADES-Formation Cameroun a mis en avant son expérience dans la capitalisation des données et l’utilisation stratégique des résultats pour influencer les politiques agricoles.
L’un des enjeux majeurs soulevés fut la nécessité d’harmoniser les indicateurs d’impact afin de présenter des résultats consolidés au nom du FADER et non plus de manière fragmentée.
« Nous disposons de résultats probants dans chacune de nos organisations. L’enjeu aujourd’hui est de les centraliser et de les porter collectivement pour renforcer notre crédibilité auprès des décideurs », a souligné Madame BALKISSOU MOUSSA ; Directrice Nationale d’INADES-Formation Cameroun.
Cette position a trouvé un écho favorable parmi les membres, qui ont recommandé la création d’une matrice interne d’harmonisation des résultats.
INADES-Formation Cameroun en pilier de la stratégie de plaidoyer
La journée consacrée à la stratégie de plaidoyer, conduite sous l’approche SEPO (Succès, Échecs, Potentialités, Obstacles), a mis en lumière les forces mais aussi les faiblesses du réseau : insuffisance de ressources financières, absence de banque de données structurée, faible visibilité.
INADES-Formation Cameroun a activement contribué aux réflexions visant à repositionner le FADER comme acteur clé du développement durable.
« Le plaidoyer ne peut réussir sans leadership fort et sans stratégie de mobilisation des ressources », a rappelé une participante, insistant sur la nécessité d’un document formel de positionnement et d’un comité de suivi opérationnel.
La rencontre a ainsi acté l’élaboration d’un plan d’actions semestriel avec responsabilisation claire des organisations membres.
Une responsabilité stratégique sur la visibilité du FADER
L’une des décisions majeures issues de cette 21ᵉ édition concerne la visibilité numérique du FADER. INADES-Formation Cameroun s’est vu confier, aux côtés de CEFAN et CARITAS Buéa, la responsabilité de relancer le site web du réseau.
Objectif : publier au moins six articles en six mois et créer un système de stockage numérique des résultats d’impact via un cloud partagé.
« La visibilité est un levier de crédibilité. Si nous ne communiquons pas nos résultats, nous restons invisibles aux partenaires et aux décideurs », a insisté la représentante d’INADES.
Cette mission stratégique place l’organisation au cœur du dispositif de communication du FADER, avec un rôle moteur dans la capitalisation et la diffusion des bonnes pratiques agroécologiques.
Lors des échanges sur l’optimisation des flux de matières dans les agroécosystèmes, chaque organisation a présenté son délai estimé pour la standardisation de son système.
INADES-Formation Cameroun a annoncé un délai d’un an, figurant parmi les organisations les plus avancées dans cette démarche, devant plusieurs autres membres dont les échéances s’étendent jusqu’à trois ou quatre ans.
Cette projection témoigne de la maturité technique d’INADES dans la structuration des pratiques agroécologiques.
La rencontre a également permis d’aborder les défis internes : absence d’alternance à la coordination, besoin de leadership renouvelé, renforcement des alliances stratégiques avec des plateformes telles que REPAC ou KCOA.
INADES-Formation Cameroun a soutenu l’idée d’initier des alliances externes et de formaliser la collaboration entre les membres afin d’amplifier l’impact collectif.
Les recommandations finales appellent notamment à :
- Renforcer le leadership du FADER ;
- Mettre en place un système d’archivage numérique et physique ;
- Structurer la mobilisation des financements externes ;
- Formaliser les partenariats stratégiques.
Un tournant pour le réseau
Au terme des travaux, les impressions recueillies auprès des participants ont été unanimes : échanges enrichissants, vision commune consolidée et potentiel stratégique du FADER confirmé.
Pour INADES-Formation Cameroun, cette 21ᵉ rencontre marque un tournant. En assumant des responsabilités clés : communication, harmonisation des impacts, contribution au plaidoyer, l’organisation s’affirme comme l’un des piliers du repositionnement du réseau.
Dans un contexte où l’agroécologie gagne en reconnaissance au Cameroun, notamment avec l’émergence de politiques publiques favorables, le FADER ambitionne désormais de parler d’une seule voix.
Et au cœur de cette dynamique collective, INADES-Formation Cameroun apparaît plus que jamais comme un acteur structurant du développement rural durable.
Quelques photos de la rencontre
Marguerite MOMHA, Chargée de Communication INADES-Formation Cameroun
