Inades-Formation

Champs d’actions

Nos champs d’action

Au service du bien commun

Inades-Formation travaille sur quatre(4) champs d’action que sont: les Systèmes alimentaires basés sur l’agriculture familiale, la microfinance communautaire, la gouvernance inclusive et la résilience au changement climatique.

Systèmes alimentaires basés sur l’Agriculture Familiale

Depuis son assemblée générale de 2013, Inades-Formation a pris position en faveur de la souveraineté alimentaire et a choisi de promouvoir les systèmes alimentaires basés sur l’agriculture familiale.

Les systèmes alimentaires basés sur l’agriculture familiale produisent et rendent accessibles des ressources alimentaires saines pour tous, produites selon des méthodes d’exploitation durable et responsable des ressources naturelles. Ils prennent en compte le bien-être et la dignité des producteurs, transformateurs, commerçants, consommateurs, ruraux et urbains, hommes et femmes. Ils privilégient l’auto-détermination et promeuvent l’économie locale redistributive.

L’agriculture familiale constitue une solution durable dans un monde où près de 811 millions de personnes souffrent de la faim et de malnutrition (estimations 2021) dont paradoxalement les petits agriculteurs et 

agricultrices victimes du système mondial basé sur l’agro-industrie et la recherche du profit et l’accaparement des biens communs par une minorité. Lire plus…

Microfinance communautaire

Inades-Formation s’investit aux côtés des populations défavorisées, particulièrement les populations rurales, pour trouver des solutions leur permettant d’accéder à des services financiers d’épargne et de crédit. En effet, ces populations n’ont pas accès aux services bancaires conventionnels et microfinances classiques dont les conditions et offres de service sont hors de leur portée.

Ainsi, parmi ces solutions, se trouve la mise en place de structures de microfinance communautaire autogérés dans un esprit de solidarité financière, permettant de mobiliser l’épargne au niveau local, octroyer des crédits à moindre coût et offrir divers autres services financiers.

Inades-Formation a mis en place un modèle de microfinance appelé Fonds de solidarité et de développement (Fonsdev) qu’il expérimente avec les communautés dans lesquelles il intervient. Il expérimente aussi les GEC et autres produits de microfinance communautaire. Lire plus…

Gouvernance inclusive

Depuis ces deux dernières décennies les pays d’Afrique au sud du Sahara se sont engagés dans la voie de la décentralisation et du développement local. Cela devrait aboutir à la mise en place des collectivités locales décentralisées en vue d’une gestion partagée des affaires locales par l’Etat et la société civile.

Le constat est que l’enracinement du développement de la démocratie, de l’instauration d’une gestion participative du développement, l’émergence d’une citoyenneté agissante, la stimulation du développement local et de l’auto-promotion des populations n’ont pas encore systématiquement eu leur place. Ce qui favorise la persistance de défis majeurs à relever, dont une pauvreté rampante, l’insécurité alimentaire, la famine, le changement climatique, la dégradation du patrimoine naturel, les crises financières et 

énergétiques, la flambée des prix des produits agricoles (surtout alimentaires), la privatisation du vivant, etc. La gouvernance inclusive est indispensable pour construire des sociétés au service du développement équitable et réduire les inégalités sociales.

Ainsi, en investissant le domaine de la Gouvernance inclusive, Inades-Formation promeut la mise en œuvre des mécanismes qui garantissent le bien-vivre ensemble au niveau des collectivités territoriales et l’interdépendance entre elles. Lire plus…

Résilience au changement climatique

Le changement climatique affecte directement la sécurité et la souveraineté alimentaire des populations en Afrique et influence les conditions d’existence. Ses effets sont de plus en plus visibles en Afrique avec les sècheresses, les inondations, l’élévation des températures, etc. et rend encore plus vulnérables des communautés déjà défavorisées.

Les communautés en Afrique ont besoin de développer leur résilience au changement climatique mais aussi doivent travailler à freiner ce changement climatique.

Avec le programme structurant sur le « changement climatique », Inades-Formation entend privilégier tout ce qui renforce la créativité des communautés et leurs interactions avec les autres pour la résistance ou résilience par les communautés aux chocs et les effets liés au changement de climat. Lire plus…

Pour un monde rural prospère et Influent

Au service du monde rural

 Depuis 1975 Inades-Formation se consacre à la formation des paysans.

Avec sa vision de contribuer à l’avènement d’un monde paysan prospère et influent, et s’est donné pour mission de travailler à la promotion sociale et économique des populations, en accordant une importance toute particulière à leur participation libre et responsable à la transformation de leurs sociétés

Nos partenaires

Ils nous font confiance!

Des partenaires  qui nous accompagnent dans l’atteinte de nos objectifs.
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Résilience au changement climatique

Le programme « Changement climatique » :

  • Assure le maintien et la restauration de la diversité végétale et animale pour garantir la fonctionnalité de la nature y compris la productivité des sols ;
  • Promeut les initiatives qui réduisent les pratiques et produits à l’origine des émissions des gaz à effets de serre, de la pollution de l’eau et des sols ;
  • Favorise l’aménagement des territoires ruraux au profit de la préservation et restauration de la biodiversité et fertilité durable des sols ;
  • Met en avant l’utilisation optimale de l’eau destinée26 à des fins agricoles et pastorales ;
  • Cultive la responsabilité, l’éducation environnementale, la solidarité intergénérationnelle, et la conscience citoyenne à tout âge et à l’échelle individuelle, communautaire, sur les questions environnementales ;
  • Promeut l’entreprenariat et la consommation à base des produits locaux réputés pour leur adaptation au changement climatique afin de créer des activités socio-économiques permettant de renforcer résilience des communautés ;

 

Des actions ou alternatives à soutenir et ou à développer :

  • Education communautaire sur la gestion environnementale;
  • Systèmes de collecte et de gestion des eaux pluviale;
  • Dimension communautaire de l’aménagement des courbes de niveau et bassins versants;
  • Recyclage de déchets pour produire de l’énergie (biogaz31) et de fumure ;
  • Mesures de réduction de l’énergie à base du bois par l’usage des équipements appropriés notamment ceux fonctionnant avec l’énergie solaire ;
  • Recherche action sur valorisation des produits adaptés aux effets du changement climatique : adoption des variétés et races tolérantes à la sècheresse, et consommation (différents mets) à grande échelle de leurs produits ;
  • Promotion de l’Entreprenariat Collectif Vert  à travers des groupes de travail sur la commercialisation des produits issus des races/plantes locales tolérantes à la sécheresse

Gouvernance inclusive

Le programme Gouvernance inclusive adresse les questions de participation des populations à la gestion des affaires locales.

Il repose sur l’adoption participative des règles et la systématisation des mécanismes ascendants de concertation citoyenne en matière de gestion durable des Biens communs et d’initiatives porteuses pour un développement local et global durable. L’exercice des différentes mesures (entrepreneuriat, développement des infrastructures, exercices des droits et devoirs de citoyens, préservation de la gestion des biens communs) s’inscrit dans la perspective du développement territorial. La gouvernance inclusive veille à l’auto-détermination des différentes communautés en matière de modèles de développement et au risque de privatisation des biens communs.

 

Des alternatives à soutenir et développer pour y parvenir

Inades-Formation s’emploie donc à stimuler et accompagner entre autres le développement de :

  • Modèles inclusifs de gestion des Biens communs stratégiques ;
  • Plan d’aménagement concerté des paysages et de développement inclusif des territoires;
  • De modèles inclusifs d’entreprenariat rural;
  • Laboratoire Prospectif sur l’économie locale inclusive;
  • Des énergies alternatives;
  • Modèles de participation citoyenne dans la gestion des affaires publiques, la planification et la gestion des budgets des entités décentralisées à travers des Observatoires du Développement et l’Action des Administrations Décentralisées;
  • Participation citoyenne sur le contrôle de la gouvernance administrative et démocratique.

Microfinance communautaire

Avec la microfinance communautaire, les instruments financiers sont utilisés pour un développement communautaire équitable et durable en :

  •  Offrant des services financiers adaptés et accessibles aux personnes exclues du système financier classique prises individuellement ou en communauté ;
  • Contribuant aux actions de développement local ;
  • Promouvant le transfert et la mutualisation des ressources financières ;
  • Tissant des partenariats responsables avec les autres acteurs de développement.

Des alternatives à soutenir et ou à développer

  • Recherches et innovations pour la diversification des modèles alternatifs de financement communautaire;
  • Conception, expérimentation et vulgarisation de nouvelles alternatives de financement rural et urbain;
  • Promotion à grande échelle les FONSDEV ET GEC;
  • Promotion des investissements dans l’agriculture et diversification des produits adaptés aux populations exclues du système financier classique;
  • Développement de l’éducation microfinancière communautaire et micro-économique;
  • Recherches et innovations pour le développement des espaces de réflexion sur l’économie alternative;
  • Promotion de l’Entreprenariat des Jeunes, des femmes et des personnes handicapées dans l’agriculture familiale et autres secteurs économiques et sociaux;
  • Plaidoyer pour une réglementation adaptée aux structures de microfinance communautaire;
  • Mise en place de nouvelles règles de gestion économique et sociale favorables au développement de la solidarité financière dans les communautés

Systèmes alimentaires basés sur l’Agriculture Familiale

Dans le champ d’action « systèmes alimentaires basés sur l’agriculture familiale », Inades-Formation entend stimuler et soutenir le développement des systèmes alimentaires caractérisés par :

  • La production soutenable (du point de vue écologique, économique, social et culturel), en quantité et qualité suffisantes des ressources pour l’alimentation saine et durable des populations tant dans les villes que dans les campagnes ;
  • La distribution efficace et la consommation responsable des ressources pour l’alimentation tant dans les villes que dans les campagnes ;
  • Le souci du « bien commun » – le bien-être et une vie digne pour tous et toutes ;
  • Le contrôle citoyen des politiques, normes et règles de production, de distribution et de consommation des ressources alimentaires ainsi que des politiques d’accès et d’utilisation des ressources productives essentielles (terres, semences, eau, le savoir et savoir-faire, l’information, le financement, etc.).

 

Des alternatives à soutenir et développer pour y parvenir

Inades-Formation développe des programmes portant sur :

  • l’agro-écologie pour préserver le potentiel productif pour les générations actuelles et futures
  • les centres de services dans l’Entreprenariat collectif agricole (ECAGRI) pour promouvoir l’économie locale et re-distributive
  • le SIM Autogéré par les parties prenantes pour le contrôle participatif du marché des produits agricoles
  • des Indicateurs et outils pour l’amélioration des performances organisationnelles, économiques, sociales et environnementales des organisations paysannes « IOP »
  • l’Audit paysan pour améliorer les performances dans la gestion et l’administration au sein des organisations paysannes
  • l’Entreprenariat Semencier Paysan « ESP » pour promouvoir le contrôle des paysans sur les semences
  • les Vivres de souveraineté pour préserver la diversité alimentaire des populations
  • l’Entreprenariat des Jeunes et femmes dans l’agriculture familiale
  • contribution aux réflexions et campagnes nationales, régionales et internationales qui visent à promouvoir des alternatives à l’agrobusiness

Le Comité Exécutif

Le Comité Exécutif a les pouvoirs les plus étendus au nom de l’Association Nationale en ce qui concerne l’administration. Il a notamment les pouvoirs de :

  • Nommer le/la Directeur/trice du Bureau National et le soumettre à l’approbation du/de la Président(e) de l’Association Internationale ;
  • Veiller à l’application des décisions de l’Assemblée Générale ;
  • Approuver le plan d’actions ;
  • Approuver le Plan de Travail Annuel (PTA) et le budget correspondant ;
  • Approuver les conventions avec l’Association Internationale ;
  • Demander des audits et des évaluations ;
  • Désigner les co-évaluateurs, ainsi que les co-auditeurs pour les audits de gestion ;
  • Suivre les recommandations des audits et des évaluations ;
  • Décider de l’évaluation de l’Association Nationale et de l’évaluation de/ de la Directeur/trice du Bureau National en concertation avec le/la Président(e) de l’Association Internationale ;
  • Examiner les bilans et comptes et les soumettre à l’approbation de l’Assemblée Générale.

NB : Le Comité Exécutif peut selon les besoins, créer en son sein une ou plusieurs commissions pour les finances, les activités de l’association ou tout autre objet de son choix.

Projet ABCD2

Projet ABCD-Un élève un arbre COP28

1. Titre du projet

Accompagnement de la mise à l’échelle des expériences développées par les communautés et des dynamiques de suivi citoyen des politiques publiques en réponse au problème du changement climatique en Afrique subsaharienne (dit projet ABCD 2)

2. Resumé

Le projet de mise à l’échelle des expériences communautaires et dynamiques de suivi citoyen des politiques publiques face au changement climatique en Afrique subsaharienne est la continuation d’un premier projet de capitalisation desdites expériences.

En effet, en 2022, sur financement de l’Agence Basque de Coopération au Développement (ABCD), Inades-Formation a mené le projet « Etude-capitalisation des bonnes pratiques face aux défis du changement climatique et gouvernance locale en Afrique subsaharienne », qui a permis de capitaliser 50 expériences dont 31 expériences d’adaptation au changement climatique et 19 expériences de gouvernance dans 11 pays en Afrique sub-saharienne.

Sur la base des acquis de ce projet pilote, quelques réalités vivantes sur les efforts des communautés en matière de lutte contre les problèmes posés par le changement climatique en Afrique ont pu être décelées et capitalisées. Elles ont été développées par une diversité d’acteurs dont des services publics spécialisés sur la gestion de l’environnement et du changement climatique, les organisations de la société civile et les organisations paysannes.

Dans le cadre de cette deuxième phase du projet dont la durée est de 30 mois (2022-2024), l’idée est de (i) mettre à l’échelle ces bonnes expériences développées par les communautés dans les pays Africains, en matière d’adaptation, atténuation et résilience face au changement climatique et de (ii) soutenir les dynamiques de suivi citoyen des cadres politiques et réglementaires associés.

3. Objectif général

Contribuer à la lutte contre le réchauffement climatique, à travers la promotion à grande échelle des expériences locales et des mesures politiques concertées relatives aux mécanismes d’adaptation, d’atténuation et de résilience des populations vulnérables, surtout les populations rurales en Afrique subsaharienne.

4. Objectifs spécifiques

  • Mettre à l’échelle ces bonnes expériences développées par les communautés dans les pays Africains, en matière d’adaptation, atténuation et résilience face au changement climatique
  • Soutenir les dynamiques de suivi citoyen des cadres politiques et réglementaires associés

5. Période de réalisation : Juin 2022 à novembre 2024

6. Zone de réalisation / d'intervention du projet

Le projet est réalisé dans 11 pays : Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Côte d’Ivoire, Kenya, RD Congo, Rwanda, Sénégal, Tanzanie, Tchad et Togo.

7. Partenaire financier

Agence Basque de Coopération et de Développement (ABCD)

9. Partenaires de mise en oeuvre

17 organisations de développement local, porteuses de projets qui dupliqueront dans les bonnes expériences capitalisées dans la phase 1 du projet. Elles ont été sélectionnées sur la base des critères d’évaluation d’efficacité, efficience, pertinence, durabilité et équité basée sur le genre, suite à un appel à projet lancé par Inades-Formation.

Liste des organisations et leurs projets

N°

Pays

Organisation

Titre du projet

1

Burkina Faso

UGF-CDN

Renforcement de la résilience des femmes au changement climatique par la promotion des pratiques agroécologiques. Cas de la ferme agroécologique des femmes de l’Union des Groupements Féminins Ce Dwane Nyee (UGF/CDN), province du Sanguie Région du Centre Ouest Burkina Faso

2

Burkina Faso

Inades-Formation Burkina

Renforcement de l’écocitoyenneté par l’éducation environnementale des élèves de la commune de Arbollé dans la région du nord du Burkina Faso

3

Burundi

Inades-Formation Burundi

Promotion de l’éducation environnementale en milieu scolaire pour faire face au changement climatique

4

Cameroun

FAP NGO CAMEROON

Promotion of Community Initiatives to Protect Common Interest Resources in Cameroon

5

Côte d’Ivoire

CDD-CI

Un élève, un arbre pour lutter contre l’érosion côtière et la disparition des mangroves

6

RD Congo

UWAKI Nord-Kivu

Projet d’appui à la valorisation des semences paysannes dans les unions de Luofu, Kipese et Lubero en territoire de Lubero au Nord-Kivu / RDC. Inspiré de l’expérience de l’Union des groupements Naam de Koumbri au Burkina Faso

7

RD Congo

ACOSYF

L’éducation environnementale à la base pour répondre aux problèmes du changement climatique dans la Chefferie de Kaziba en RD Congo

8

Kenya

Inades-Formation Kenya

The scaling up of experiences developed by communities and the dynamics of school-based re-afforestation initiatives to address climate change in Kenya

9

Rwanda

RECOR Rwanda

Affordable solar pumps for small-scale irrigation, a revolutionary technology to help farmers increase their resilience capacity to climate change issues in Rwanda

10

Rwanda

Inades-Formation Rwanda

Démultiplication de la pratique de greffage des arbres fruitiers pour l’augmentation de la résilience au changement climatique des agriculteurs du district Bugesera

11

Sénégal

7A MAA REWEE

Projet de promotion de la conservation de l’agro-biodiversité par le renforcement des capacités et la documentation des variétés de semences locales au Sénégal

12

Tanzanie

Inades-Formation Tanzanie

Promotion of community seed banks for the conservation of agro-biodiversity through capacity building and documentation of local seed varieties in Kondoa and Chemba Districts of Dodoma Region, Tanzania”

13

Tchad

Inades-Formation Tchad

Promotion de banques de semences, Démultiplier l’Expériences de Seeds Savers Network /Kenya

14

Tchad

ATASANPE Tchad

Démultiplier le projet « Un élève, un arbre » développé par ACOSYF RD Congo

15

Togo

APAD International Togo

La gouvernance des espaces protégés : Cas des flancs de montagne à Agou au Togo

16

Togo

Inades-Formation Togo

Systèmes d’exploitation familiale intégrée continue et compétitive pour une résilience paysanne face au changement climatique dans la commune de Tchamba 2

17

Togo

JVE Togo

Gouvernance des systèmes semenciers locaux auprès des coopératives de femmes de la forêt classée d’Assimé pour la résilience climatique

Projet ACF-AO

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1. Titre du projet

Projet action climatique féministe – Afrique de l’ouest ACF-AO

2. Resumé

Le Projet « Action climatique féministe en Afrique de l’Ouest » est mis en œuvre en Côte d’Ivoire pour contribuer efficacement à la résilience et à lutte contre les effets du changement climatique par les communautés côtières et insulaires écologiquement sensibles avec un accent particulier sur les femmes rurales et le jeunes. 

Il renforcera les capacités des communautés, des femmes et des jeunes en particulier, pour la mise en œuvre de stratégies de protection de la biodiversité et d’écosystèmes notamment par l’adoption de pratiques agroécologiques, la diversification énergétique et des plaidoyers. Il permettra de renforcer la participation des femmes rurales et des jeunes à la gouvernance locale de la biodiversité et l’action climatique.

Financé par Affaires mondiales Canada | Global Affairs Canada, le projet ACF AO se déroule en Côte d’Ivoire, en Guinée-Bissau, au Sénégal et au Togo.

Il est piloté en Côte d’Ivoire par SUCO et Inades-Formation – Secrétariat Général.

3. Contexte

Les changements climatiques menacent de faire basculer près d’un million d’ivoiriens supplémentaires dans l’extrême pauvreté, d’augmenter le risque de stress hydrique, avec de plus en plus de régions qui devraient voir plus de 10 % de leur population en pénurie d’eau, et d’augmenter la recrudescence des maladies associées à l’air et à l’eau parmi les populations sensibles (Contributions Déterminées au niveau National, CDN-COTE D’IVOIRE, mars 2022). Selon la Banque Mondiale, d’ici 2050, la Côte d’Ivoire sera confrontée à une augmentation de la température de deux degrés Celsius en moyenne, à une plus grande variabilité pluviométrique et une élévation du niveau de la mer de 30 cm le long du littoral (Banque Mondiale, 2018a).

Ces changements climatiques affectent tous les secteurs de développement. Cependant, les différences entre les hommes et les femmes dans leurs rapports avec leur environnement, les différences dans la composition des secteurs économiques et l’accès inégal aux ressources et aux prises de décision amplifieront les impacts des changements climatiques sur certaines catégories de population dont les femmes.

Le Projet « Action climatique féministe en Afrique de l’Ouest » est donc une réponse à cette réalité.

4. Objectif général

Renforcer l’adaptation aux changements climatiques des femmes rurales et autochtones et des jeunes dans les régions côtières et insulaires écologiquement sensibles en Côte d’Ivoire.

5. Objectifs spécifiques

  • Accroitre l’influence des femmes rurales et autochtones et des jeunes dans le plaidoyer politique sur le climat et dans la gouvernance des écosystèmes à forte biodiversité et vulnérables aux changements climatiques.
  • Accroitre l’adoption de solutions basées sur la nature telles que l’agroécologie, la protection et la restauration des écosystèmes et de la biodiversité, pour l’adaptation aux changements climatiques, par les femmes rurales et autochtones et les jeunes.
  • Renforcer la résilience climatique des femmes rurales et autochtones et des jeunes par l’autonomisation économique et la diversification énergétique.

6. Période de réalisation : 2023 - 2026

7. Public cible / bénéficiares: Jeunes 41 % & Femmes rurales et autochtones 59 %

8. Zone de réalisation / d'intervention du projet

Adiaké, Grand-Bassam, Jacqueville et Grand-Lahou.

9. Actions du projets

·       Diagnostic les obstacles et facteurs facilitant la participation active des groupes cibles dans les instances de décision de la gestion de biodiversité et du climat ;

·       Diagnostics participatifs réalisés par les instances locales sur la vulnérabilité climatique des écosystèmes et identification de mesures et stratégies d’adaptation sensibles au genre ;

·       Formations des femmes rurales et autochtones et les jeunes pour renforcer et maintenir leur participation dans les instances de décision ;

·       Formations des bénéficiaires sur les politiques climatiques et de conservation de la biodiversité ;

·       Formations des communautés participantes en développement des affaires, chaines de valeurs inclusives, gestion de coopérative, et mise en marché direct réalisées

·       Ateliers villageois de sensibilisation et de formation sur les mesures d’atténuation et d’adaptation favorisant la biodiversité et sensibles au genre réalisés dans les communautés participantes.

·       Plans de gestion et d’aménagement des écosystèmes conçus et mis en œuvre dans les communautés participantes.

·       Appui technique et financier aux communautés participantes pour la réalisation de pratiques agro écologiques résilientes au climat (micro-élevage, agroforesterie, maraichage, apiculture et ostréiculture) ; pour renforcer l’accès à l’eau productive, aux intrants et équipements agricoles ; pour l’installation de pépinières et reboisement des écosystèmes côtiers

·       Équipements solaires et éco énergétiques pour la production, la transformation et la conservation des aliments et formations sur l’utilisation et l’entretien des équipements

·       Mise en réseau des femmes et jeunes et plaidoyer

 

·       Appuis et renforcement des systèmes d’épargne et de crédit fournis aux groupements de femmes.

10. Partenaires techniques et financiers

Projet financé par Affaire Mondiale Canada et mis en œuvre par INTERPARES, SUCO et leurs partenaires dont Inades-Formation – Secrétariat Général pour la Cote d’Ivoire.

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1. Qu'est-ce que c'est ?

Le Fonds Africain d’appui au développement rural (FondAfrica) a été porté sur les fonts baptismaux le 23 juillet 1997 à Dar-es-Salaam en Tanzanie, à la suite d’un constat : le développement de l’Afrique ne passera que par son auto-financement.

FondAfrica est un appel à la générosité publique à travers des actions de collecte auprès des personnes physiques et morales.

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