Inades Formation Rwanda

Inades-Formation Rwanda

ASSOCIATION NATIONALE DEPUIS août 1977

Chiffres clés

20.677 personnes bénéficiaires

79 organisations accompagnées

03 projets réalisés

Histoire

Inades-Formation Rwanda a été créée en 1976. Elle a obtenu la personnalité juridique par l’arrêté ministériel n ° 119 du 22 août 1977, revu par l’arrêté ministériel n ° 75/11 du 18 avril 2006. Depuis le 29 mai 2013, Inades -Formation Rwanda est officiellement reconnue comme ONG nationale conformément à la loi n ° 04/2012 du 17/02/2012 régissant la création et le fonctionnement des ONG au Rwanda et a reçu l’approbation officielle du « Rwanda Governance Board » (RGB). Inades-Formation Rwanda appartient à un réseau panafricain, Inades-Formation, qui est actuellement implanté dans dix pays : Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Tchad, Côte d’Ivoire, République démocratique du Congo (RDC), Kenya, Rwanda, Tanzanie et Togo.

Projets

bg_rwanda

Projet VVS MISEREOR

Nutrition related(IEC) materials

Projet JP-RWEE

Provision of improved cooking stoves

Projet FONERWA

Rwanda-Projet-ALBOAN

Projet ALBOAN

Rwanda-Projet-TAFAO

Projet TA-FAO SAIP

Les instances d’Inades-Formation Rwanda

1. L’Assemblée Générale

L’Assemblée Générale est l’organe suprême de l’association. .Elle détermine les orientations générales de l’activité de l’Association et les objectifs à poursuivre.

2. Le Comité Exécutif

Le Comité Exécutif a les pouvoirs les plus étendus au nom de l’Association Nationale en ce qui concerne l’administration. Il a notamment les pouvoirs de :

  • Nommer le/la Directeur/trice du Bureau National et le soumettre à l’approbation du/de la Président(e) de l’Association Internationale 
  • Veiller à l’application des décisions de l’Assemblée Générale ;
  • Approuver le plan d’actions ;
  • Approuver le Plan de Travail Annuel (PTA) et le budget correspondant ;
  • Lire plus ….

3. Le Conseil de Surveillance

Le Conseil de Surveillance a entre autres les missions suivantes  :

  • Suivre la réalisation de l’objet social de l’Association ;
  • Suivre périodiquement les dépenses de l’Association et suggérer les voies et moyens d’optimiser le budget des frais généraux ;
  • Suivre la gestion de l’association par le Comité Exécutif et proposer des conseils pour amélioration en cas de besoin ;
  • Veiller à la sauvegarde du patrimoine ;
  • Faire respecter les prescriptions légales et règlementaires ainsi que les décisions des organes.

4. Le Bureau National

DN-Rwanda

M. KARANGWA Innocent

Directeur National

Emmanuel TUYIZERE

M. TUYIZERE Emmanuel

Directeur Administratif et Financier

Manassé NSHIMIYIMANA

M. NSHIMIYIMANA Manasse

Directeur des Programmes

Béliane RUGAMBA

Mme RUGAMBA Beliane

Assistante Administrative

Ritha Léonie ISHEJA

Mme ISHEJA Rita Léonie

Chef Comptable

Jean Paul HABIMANA

M. HABIMANA Jean-Paul

Coordonnateur de projet

Philippe MUTABAZI

M. MUTABAZI Philippe

Standardiste

M. NSABIMANA André

Chauffeur

Léonard NIZEYIMANA

M. NIZEYIMANA Léonard

Coordonnateur de projet

Eugene NTASINGWA

M. NTASINGWA Eugene

Coordonnateur de projet

Remec BICAMUKAGA

M. BICAMUKAGA Remec

Chef de projet

Amon N. MUHOZA

M. MUHOZA Amon

Chef de projet

Aline MAHIRWE

Mme MAHIRWE Aline

Chef de projet

Claudine UMUGWANEZA

Mme UMUGWANEZA Claudine

Employé

Contact Inades-Formation Rwanda

Téléphone

(+250) 788 57 10 20
(+250) 735 29 87 86

Adresse Géographique

District de GASABO, Secteur Remera, Rukiri II, Amahoro, Street KG 109 ST2

Adresse e-mail

inadesformation.rwanda@inadesfo.net

PARTENAIRES

LOGO FONDAFRICA

FONDAFRICA : Je donne pour un monde rural africain prospère

FONDAFRICA

Projet TA-FAO SAIP

1. Titre du projet

Appui technique du projet du SAIP « Projet d’intensification agricole durable et de sécurité alimentaire »

2. Objectifs

L’objectif principal est d’accroître la productivité agricole, l’accès au marché et la sécurité alimentaire des bénéficiaires ciblés dans les zones du projet grâce au renforcement des capacités nationales. Les interventions amélioreront les initiatives et l’impact en matière de nutrition ; les interventions renforceront également l’agriculture et la nutrition intégrées, à travers la promotion de la production et de la consommation par les ménages d’aliments diversifiés et nutritifs et en soutenant l’éducation nutritionnelle. Les principales activités du projet sont les suivantes:

  • Mener une analyse situationnelle nutritionnelle rapide pour identifier l’état nutritionnel des enfants de moins de cinq ans (en utilisant des données secondaires très récentes), les pratiques alimentaires et les modes de consommation des ménages résidant dans sept sites du projet, situés dans huit districts du projet;
  • Développer un module de sensibilisation à la nutrition et du matériel de formation sur le potager, l’élevage de volailles, les semences bio-fortifiées et la communication pour le changement de comportement social (CCC) à utiliser par les agents de vulgarisation, les animateurs de terrain et les promoteurs agricoles;
  • Dispenser la formation des formateurs sur le potager, l’élevage de volailles, les semences bio-fortifiées et l’approche de communication sur les comportements sociaux aux stagiaires sélectionnés du projet des zones d’intervention du Projet d’intensification agricole durable et de sécurité alimentaire (SAIP) comme mentionné ci-dessus;
  • Fournir un mentorat, un encadrement et un soutien technique à la mise en œuvre du déploiement du Farmer Field School qui sera fourni par le SAIP;
  • Développer une stratégie d’intégration de la nutrition dans les interventions du projet SAIP, en examinant d’abord les points d’entrée existants pour l’intégration de la nutrition et faire des suggestions pour rendre les interventions du projet planifiées plus sensibles à la nutrition;
  • Réaliser l’évaluation de l’impact du projet sur les pratiques alimentaires et les modes de consommation des ménages résidant dans sept sites du projet, situés dans huit districts où le projet d’intensification agricole durable et de sécurité alimentaire (SAIP) est opérationnel au Rwanda.

3. Bénéficiaires

Le total des bénéficiaires directs du projet SAIP est d’environ 38 000 ménages d’agriculteurs, tandis que 200 000 membres des familles des ménages ciblés sont des bénéficiaires indirects, dont environ 88 000 femmes. Mais Inades se concentre sur les bénéficiaires de la composante nutrition (enfants de moins de cinq ans, mères enceintes).

4. Zone de réalisation

Le projet est mis en œuvre dans 7 sites de 8 districts (Rulindo, Nyabihu, Rutsiro, Karongi, Nyanza, Gatsibo, Rwamagana et Kayonza)

5. Résumé du projet

Inades-Formation a signé l’accord avec la FAO pour conduire l’appui technique sur le volet nutrition en élaborant des modules sur le changement de comportement social, la sensibilisation à la nutrition, le potager et les cultures bio-fortifiées ; dispenser la formation de formateurs au personnel du projet SAIP, aux affaires sociales et aux nutritionnistes ; et enfin mener la recherche de base et finale sur l’état nutritionnel. En conséquence, le personnel technique du projet SAIP est formé et encadré sur la façon d’améliorer les initiatives de nutrition grâce à l’agriculture intégrée et à la promotion de la production et de la consommation des ménages d’aliments diversifiés et nutritifs.

6. Partenaire

Projet ALBOAN

1. Titre du projet

Projet de renforcement de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages à travers l’agriculture familiale dans la province de l’Est

2. Objectifs

L’objectif global du projet est d’améliorer les conditions de vie des paysans rwandais, tandis que l’objectif spécifique est d’améliorer les capacités productives et professionnelles des paysans les plus vulnérables dans les districts de Bugesera et Rwamagana dans le cadre de la campagne pour la décennie de l’agriculture familiale au Rwanda.

3. Bénéficiaires

Au total, tout le projet appuie 1894 personnes dont 1800 agriculteurs et 94 jeunes. Parmi les 94 jeunes, 15 sont des filles mères.

4. Zone de réalisation

La zone du projet est constituée de deux districts, Rwamagana et Bugesera, de la province de l’Est. Dans chaque district, le projet intervient dans 3 secteurs administratifs et dans chaque secteur, le projet est exécuté dans 2 cellules. Ainsi le projet est exécuté dans 12 cellules.

5. Résumé du projet

Le Projet de renforcement de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages à travers l’agriculture familiale dans la province de l’Est” est un projet qui vise l’augmentation de la productivité et la production agricole pour améliorer d’une façon durable la sécurité alimentaire au sein des ménages des bénéficiaires.

L’objectif global du projet est d’améliorer les conditions de vie des paysans rwandais, tandis que l’objectif spécifique est d’améliorer les capacités productives et professionnelles des paysans les plus vulnérables dans les districts de Bugesera et Rwamagana dans le cadre de la campagne pour la décennie de l’agriculture familiale au Rwanda

Pour atteindre ces objectifs, le projet met en œuvre les activités visant l’augmentation de la productivité et la production agricole pour améliorer d’une façon durable la sécurité alimentaire au sein des ménages des bénéficiaires, les activités visant la promotion de l’équité entre l’homme et la femme pour mieux gérer le patrimoines familiale, et le plaidoyer en faveur de la revalorisation de l’agriculture familiale, car cette dernière a fait montre d’une importance capitale dans le maintien de la sécurité alimentaire au sein des ménages. 

6. Partenaire

Projet BD

1. Titre du projet

Projet de Promotion de l’Agriculture Familiale au sein des communautés dans les provinces du Sud et de l’Est du Rwanda

2. Objectifs

Les conditions socio-économiques des populations de la zone d’intervention sont améliorées avec des capacités d’assurer une sécurité alimentaire, les soins de santé et les besoins primaires.

3. Bénéficiaires

Les bénéficiaires du projet sont 2,857 personnes dont 1,585 femmes et 1,272 hommes.

4. Zone de réalisation

  • District de Huye : Secteurs Mbazi et Huye
  • District de Nyaruguru : Secteurs Nyagisozi et Cyahinda
  • District de Nyamagabe : Secteur Musange

5. Résumé du projet

Le projet « Promotion de l’Agriculture Familiale au sein des communautés dans les provinces du Sud et de l’Est du Rwanda » est un projet qui s’inscrit dans le programme KOMYUNITI, exécuté par 5 partenaires de Broederlijk Delen (BD) au Rwanda à savoir   Inades-Formation Rwanda, DUTERIMBERE, AMI, APROJUMAP et CDJP-Gikongoro. Il a une durée de 5 ans (2017-2021). 

Les résultats attendus du projet sont

  1. Les ménages accompagnés développent des activités agricoles et autres qui sont durables et rentables
  2. Les Organisations Paysannes défendent les intérêts stratégiques et pratiques de leurs membres et leur fournissent des services appropriés à leurs besoins

Pour arriver aux résultats et à l’objectif, Inades-Formation Rwanda fait recours aux formations sur les techniques agricoles modernes à travers l’installation des champs écoles paysans, l’installation des champs de démonstration et la sensibilisation sur les techniques agricoles durables et respectueuses de l’environnement. Inades-Formation Rwanda se sert des formations sur l’équité entre l’homme et la femme par la méthode GALS (Gender Action Learning System) et la création des groupes d’épargne et de crédit pour que les partenaires améliorent la gestion du patrimoine familiale et accèdent au crédit permettant d’investir dans de petits projets générateurs de revenus et ainsi accélèrent  le développement socioéconomique de leur ménages.

6. Partenaires

 

 

Projet FONERWA

1. Titre du projet

Donner aux communautés rurales les moyens de faire face aux effets du changement climatique grâce à une cuisine propre et des fourneaux améliorés.

2. Objectifs

Objectif global : Le projet vise la réduction de la déforestation et des émissions de CO2 par l’introduction d’une cuisine propre grâce au biogaz et la promotion de foyers de cuisson améliorés dans les communautés rurales.

Objectifs spécifiques :

• Cuisine propre grâce au biogaz adoptée et utilisée par 110 ménages bénéficiaires du projet d’ici 2021 ;

• L’utilisation de foyers améliorés promus et adoptés au moins par 1 484 ménages dans les communautés rurales d’ici 2021.

3. Bénéficiaires

Le total des bénéficiaires du projet est de 1594 au total (1484 bénéficiaires de foyers améliorés et 110 bénéficiaires de digesteurs de biogaz)

4. Zone de réalisation

Le projet est mis en œuvre à BUGESERA, RWAMAGANA, NGOMA et KIREHE District de la Province Orientale du Rwanda

5. Résumé du projet

Le projet introduira une cuisine propre et des fourneaux améliorés dans les communautés rurales. Le projet aidera 110 ménages à remplacer le bois de feu par le biogaz et à réduire significativement la consommation de bois de chauffe par 1 484 ménages grâce à l’utilisation de foyers améliorés. Le projet permettra de préserver les forêts et de réduire la pollution de l’air par la réduction des émissions de CO2. Le projet contribuera à combler le manque d’énergie de cuisson affectant les communautés rurales principalement pauvres, les femmes et les jeunes en particulier et à promouvoir l’égalité des sexes et l’inclusion sociale, car les installations permettront aux hommes et aux femmes de préparer à manger pour les familles.

6. Partenaires

Projet JP-RWEE

1. Titre du projet

Projet d’accélérer les progrès vers l’autonomisation économique des femmes rurales (JP-RWEE).

2. Objectifs

Objectif global : Le projet vise à accroître l’accès des femmes aux ressources, aux services, aux technologies et aux opportunités économiques.

Objectifs spécifiques :

• Améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle des femmes rurales ;

• Augmenter les revenus des femmes rurales pour assurer leurs moyens de subsistance ;
• Améliorer le leadership et la participation des femmes rurales dans leurs communautés, leurs institutions et dans l’élaboration des lois, des politiques et des programmes ;
• Assurer un environnement politique plus sensible au genre pour l’autonomisation économique des femmes rurales.

3. Bénéficiaires

Les bénéficiaires totaux du projet JP RWEE sont 1941 (1634 femmes et 307 hommes) des 19 coopératives situées dans trois districts différents nommés ci-dessous.

4. Zone de réalisation

Le projet est mis en œuvre dans le district de NYARUGURU dans la province du Sud, dans le district de NGOMA et de KIREHE dans la province de l’Est du Rwanda

5. Résumé du projet

Le projet a soutenu les bénéficiaires à travers différentes activités qui les aideront à atteindre les objectifs du projet ; il y avait Soutien aux femmes rurales pour accéder aux technologies de mécanisation à petite échelle et de récupération des eaux de pluie, Groupe de soutien/coopératives pour acquérir des connaissances sur la greffe de fruits de verger pour des activités génératrices de revenus, Mise en place de 20 écoles de terrain et de vie d’agriculteurs avec pour objectif principal d’introduire des techniques agricoles améliorées pour plus de production, Améliorer les pratiques agricoles des femmes rurales favorisant les revenus grâce à l’apiculture, Renforcer la capacité des femmes rurales à améliorer la représentation et la prise de décision dans le secteur agricole en utilisant la méthodologie de soins des hommes, diverses formations sur la gouvernance, le leadership et la gestion financière, la nutrition, la gestion post-récolte et stockage,…différents supports fournis aux bénéficiaires tels que, séchoirs, outils d’irrigation, petit élevage, outils agricoles, Unité de transformation de la farine de maïs,…. Toutes ces activités visaient à répondre aux objectifs du projet.

6. Partenaires

Projet VVS MISEREOR

1. Titre du projet

Projet d’accompagnement du repositionnement des vivres de souveraineté dans une dynamique de développement territorial pour une alimentation suffisante, saine et durable des populations au Rwanda à travers le haricot, les courges et le poulet local.

2. Objectifs

Contribuer au développement d’une société rurale et urbaine prospère et influente dans laquelle les hommes et les femmes pourront mener une vie digne et jouir d’une alimentation saine et suffisante qui soit produite de manière durable, une société en quête de progrès pour tous.

2.1. Objectif spécifique 1 : Les populations des zones d’intervention du projet adoptent collectivement les systèmes agricoles soutenables de leurs choix et renforcent leurs capacités en matière de souveraineté alimentaire et de résilience climatique.

2.2. Objectif spécifique 2 : Les acteurs locaux commercialisent avec succès les produits agricoles transformés au bénéfice des acteurs en amont et en aval impliqués et de la population locale dans les zones du projet.

3. Bénéficiaires

1400 personnes (550 Femmes et 850 Femmes)

4. Zone de réalisation

District Ngoma, dans les 5 secteurs, à savoir :  Gashanda, Jarama, Mugesera, Murama et Sake

5. Résumé du projet

Le présent projet s’étend sur une période de trois ans à compter du 1er Janvier 2020 au 31 Décembre 2022. Il est focalisé sur le repositionnement des vivres de souveraineté dans une dynamique de développement territorial. Les produits en cours de valorisation sont le haricot, les courges et le poulet local. Ce projet s’articule autour de trois composantes principales, à savoir :

-L’agriculture familiale : Les principes   du concept « Produire sans détruire » sont pris en compte dans la gestion des exploitations agricoles familiales. Dans cette composante, l’approfondissement et le partage des connaissances sur les   performances et avantages comparatifs liés aux intrants organiques locaux en lien avec les systèmes soutenables de production sont pris en compte pour permettre l’ancrage plus accru de leur production et utilisation dans les zones d’intervention. La composante prend également en compte des systèmes de production et de distribution des semences paysannes pour accroître leur disponibilité. La protection de l’environnement à travers l’agroforesterie multi-utilitaire fait aussi partie intégrante de l’agriculture familiale. 

-La transformation agroalimentaire : Cette composante existe pour renforcer les capacités des acteurs en matière de transformation et conditionnement des produits dérivés à base de vivres de souveraineté et produits de terroirs en général, en vue d’accroître leur disponibilité auprès des consommateurs locaux.

Des initiatives d’entreprenariat des femmes autour de la transformation et conditionnement des produits dérivés des vivres de souveraineté sont au centre de la composante. Des restaurants de proximité gérés par les femmes et prenant en compte la consommation des vivres de souveraineté sont aussi accompagnés sur l’ensemble de la zone d’intervention du projet. 

-La microfinance communautaire : C’est une composante transversale qui permet aux acteurs accompagnés de se regrouper autour des GECs en vue d’adopter en grand nombre les principes d’éducation financière et bénéficier des soutiens financiers durables pour leurs initiatives entrepreneuriales sur les vivres de souveraineté.

 

Pour toutes ces trois composantes, les appuis au groupe cible se font essentiellement à travers le renforcement des capacités des bénéficiaires par le biais des formations et quelques appuis matériels là où les besoins se font sentir. Ces appuis matériels sont considérés comme matériels didactiques utilisés en formations.

6. Partenaire

Le Comité Exécutif

Le Comité Exécutif a les pouvoirs les plus étendus au nom de l’Association Nationale en ce qui concerne l’administration. Il a notamment les pouvoirs de :

  • Nommer le/la Directeur/trice du Bureau National et le soumettre à l’approbation du/de la Président(e) de l’Association Internationale ;
  • Veiller à l’application des décisions de l’Assemblée Générale ;
  • Approuver le plan d’actions ;
  • Approuver le Plan de Travail Annuel (PTA) et le budget correspondant ;
  • Approuver les conventions avec l’Association Internationale ;
  • Demander des audits et des évaluations ;
  • Désigner les co-évaluateurs, ainsi que les co-auditeurs pour les audits de gestion ;
  • Suivre les recommandations des audits et des évaluations ;
  • Décider de l’évaluation de l’Association Nationale et de l’évaluation de/ de la Directeur/trice du Bureau National en concertation avec le/la Président(e) de l’Association Internationale ;
  • Examiner les bilans et comptes et les soumettre à l’approbation de l’Assemblée Générale.

NB : Le Comité Exécutif peut selon les besoins, créer en son sein une ou plusieurs commissions pour les finances, les activités de l’association ou tout autre objet de son choix.

Projet ABCD2

Projet ABCD-Un élève un arbre COP28

1. Titre du projet

Accompagnement de la mise à l’échelle des expériences développées par les communautés et des dynamiques de suivi citoyen des politiques publiques en réponse au problème du changement climatique en Afrique subsaharienne (dit projet ABCD 2)

2. Resumé

Le projet de mise à l’échelle des expériences communautaires et dynamiques de suivi citoyen des politiques publiques face au changement climatique en Afrique subsaharienne est la continuation d’un premier projet de capitalisation desdites expériences.

En effet, en 2022, sur financement de l’Agence Basque de Coopération au Développement (ABCD), Inades-Formation a mené le projet « Etude-capitalisation des bonnes pratiques face aux défis du changement climatique et gouvernance locale en Afrique subsaharienne », qui a permis de capitaliser 50 expériences dont 31 expériences d’adaptation au changement climatique et 19 expériences de gouvernance dans 11 pays en Afrique sub-saharienne.

Sur la base des acquis de ce projet pilote, quelques réalités vivantes sur les efforts des communautés en matière de lutte contre les problèmes posés par le changement climatique en Afrique ont pu être décelées et capitalisées. Elles ont été développées par une diversité d’acteurs dont des services publics spécialisés sur la gestion de l’environnement et du changement climatique, les organisations de la société civile et les organisations paysannes.

Dans le cadre de cette deuxième phase du projet dont la durée est de 30 mois (2022-2024), l’idée est de (i) mettre à l’échelle ces bonnes expériences développées par les communautés dans les pays Africains, en matière d’adaptation, atténuation et résilience face au changement climatique et de (ii) soutenir les dynamiques de suivi citoyen des cadres politiques et réglementaires associés.

3. Objectif général

Contribuer à la lutte contre le réchauffement climatique, à travers la promotion à grande échelle des expériences locales et des mesures politiques concertées relatives aux mécanismes d’adaptation, d’atténuation et de résilience des populations vulnérables, surtout les populations rurales en Afrique subsaharienne.

4. Objectifs spécifiques

  • Mettre à l’échelle ces bonnes expériences développées par les communautés dans les pays Africains, en matière d’adaptation, atténuation et résilience face au changement climatique
  • Soutenir les dynamiques de suivi citoyen des cadres politiques et réglementaires associés

5. Période de réalisation : Juin 2022 à novembre 2024

6. Zone de réalisation / d'intervention du projet

Le projet est réalisé dans 11 pays : Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Côte d’Ivoire, Kenya, RD Congo, Rwanda, Sénégal, Tanzanie, Tchad et Togo.

7. Partenaire financier

Agence Basque de Coopération et de Développement (ABCD)

9. Partenaires de mise en oeuvre

17 organisations de développement local, porteuses de projets qui dupliqueront dans les bonnes expériences capitalisées dans la phase 1 du projet. Elles ont été sélectionnées sur la base des critères d’évaluation d’efficacité, efficience, pertinence, durabilité et équité basée sur le genre, suite à un appel à projet lancé par Inades-Formation.

Liste des organisations et leurs projets

Pays

Organisation

Titre du projet

1

Burkina Faso

UGF-CDN

Renforcement de la résilience des femmes au changement climatique par la promotion des pratiques agroécologiques. Cas de la ferme agroécologique des femmes de l’Union des Groupements Féminins Ce Dwane Nyee (UGF/CDN), province du Sanguie Région du Centre Ouest Burkina Faso

2

Burkina Faso

Inades-Formation Burkina

Renforcement de l’écocitoyenneté par l’éducation environnementale des élèves de la commune de Arbollé dans la région du nord du Burkina Faso

3

Burundi

Inades-Formation Burundi

Promotion de l’éducation environnementale en milieu scolaire pour faire face au changement climatique

4

Cameroun

FAP NGO CAMEROON

Promotion of Community Initiatives to Protect Common Interest Resources in Cameroon

5

Côte d’Ivoire

CDD-CI

Un élève, un arbre pour lutter contre l’érosion côtière et la disparition des mangroves

6

RD Congo

UWAKI Nord-Kivu

Projet d’appui à la valorisation des semences paysannes dans les unions de Luofu, Kipese et Lubero en territoire de Lubero au Nord-Kivu / RDC. Inspiré de l’expérience de l’Union des groupements Naam de Koumbri au Burkina Faso

7

RD Congo

ACOSYF

L’éducation environnementale à la base pour répondre aux problèmes du changement climatique dans la Chefferie de Kaziba en RD Congo

8

Kenya

Inades-Formation Kenya

The scaling up of experiences developed by communities and the dynamics of school-based re-afforestation initiatives to address climate change in Kenya

9

Rwanda

RECOR Rwanda

Affordable solar pumps for small-scale irrigation, a revolutionary technology to help farmers increase their resilience capacity to climate change issues in Rwanda

10

Rwanda

Inades-Formation Rwanda

Démultiplication de la pratique de greffage des arbres fruitiers pour l’augmentation de la résilience au changement climatique des agriculteurs du district Bugesera

11

Sénégal

7A MAA REWEE

Projet de promotion de la conservation de l’agro-biodiversité par le renforcement des capacités et la documentation des variétés de semences locales au Sénégal

12

Tanzanie

Inades-Formation Tanzanie

Promotion of community seed banks for the conservation of agro-biodiversity through capacity building and documentation of local seed varieties in Kondoa and Chemba Districts of Dodoma Region, Tanzania”

13

Tchad

Inades-Formation Tchad

Promotion de banques de semences, Démultiplier l’Expériences de Seeds Savers Network /Kenya

14

Tchad

ATASANPE Tchad

Démultiplier le projet « Un élève, un arbre » développé par ACOSYF RD Congo

15

Togo

APAD International Togo

La gouvernance des espaces protégés : Cas des flancs de montagne à Agou au Togo

16

Togo

Inades-Formation Togo

Systèmes d’exploitation familiale intégrée continue et compétitive pour une résilience paysanne face au changement climatique dans la commune de Tchamba 2

17

Togo

JVE Togo

Gouvernance des systèmes semenciers locaux auprès des coopératives de femmes de la forêt classée d’Assimé pour la résilience climatique

Projet ACF-AO

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1. Titre du projet

Projet action climatique féministe – Afrique de l’ouest ACF-AO

2. Resumé

Le Projet « Action climatique féministe en Afrique de l’Ouest » est mis en œuvre en Côte d’Ivoire pour contribuer efficacement à la résilience et à lutte contre les effets du changement climatique par les communautés côtières et insulaires écologiquement sensibles avec un accent particulier sur les femmes rurales et le jeunes. 

Il renforcera les capacités des communautés, des femmes et des jeunes en particulier, pour la mise en œuvre de stratégies de protection de la biodiversité et d’écosystèmes notamment par l’adoption de pratiques agroécologiques, la diversification énergétique et des plaidoyers. Il permettra de renforcer la participation des femmes rurales et des jeunes à la gouvernance locale de la biodiversité et l’action climatique.

Financé par Affaires mondiales Canada | Global Affairs Canada, le projet ACF AO se déroule en Côte d’Ivoire, en Guinée-Bissau, au Sénégal et au Togo.

Il est piloté en Côte d’Ivoire par SUCO et Inades-Formation – Secrétariat Général.

3. Contexte

Les changements climatiques menacent de faire basculer près d’un million d’ivoiriens supplémentaires dans l’extrême pauvreté, d’augmenter le risque de stress hydrique, avec de plus en plus de régions qui devraient voir plus de 10 % de leur population en pénurie d’eau, et d’augmenter la recrudescence des maladies associées à l’air et à l’eau parmi les populations sensibles (Contributions Déterminées au niveau National, CDN-COTE D’IVOIRE, mars 2022). Selon la Banque Mondiale, d’ici 2050, la Côte d’Ivoire sera confrontée à une augmentation de la température de deux degrés Celsius en moyenne, à une plus grande variabilité pluviométrique et une élévation du niveau de la mer de 30 cm le long du littoral (Banque Mondiale, 2018a).

Ces changements climatiques affectent tous les secteurs de développement. Cependant, les différences entre les hommes et les femmes dans leurs rapports avec leur environnement, les différences dans la composition des secteurs économiques et l’accès inégal aux ressources et aux prises de décision amplifieront les impacts des changements climatiques sur certaines catégories de population dont les femmes.

Le Projet « Action climatique féministe en Afrique de l’Ouest » est donc une réponse à cette réalité.

4. Objectif général

Renforcer l’adaptation aux changements climatiques des femmes rurales et autochtones et des jeunes dans les régions côtières et insulaires écologiquement sensibles en Côte d’Ivoire.

5. Objectifs spécifiques

  • Accroitre l’influence des femmes rurales et autochtones et des jeunes dans le plaidoyer politique sur le climat et dans la gouvernance des écosystèmes à forte biodiversité et vulnérables aux changements climatiques.
  • Accroitre l’adoption de solutions basées sur la nature telles que l’agroécologie, la protection et la restauration des écosystèmes et de la biodiversité, pour l’adaptation aux changements climatiques, par les femmes rurales et autochtones et les jeunes.
  • Renforcer la résilience climatique des femmes rurales et autochtones et des jeunes par l’autonomisation économique et la diversification énergétique.

6. Période de réalisation : 2023 - 2026

7. Public cible / bénéficiares: Jeunes 41 % & Femmes rurales et autochtones 59 %

8. Zone de réalisation / d'intervention du projet

Adiaké, Grand-Bassam, Jacqueville et Grand-Lahou.

9. Actions du projets

·       Diagnostic les obstacles et facteurs facilitant la participation active des groupes cibles dans les instances de décision de la gestion de biodiversité et du climat ;

·       Diagnostics participatifs réalisés par les instances locales sur la vulnérabilité climatique des écosystèmes et identification de mesures et stratégies d’adaptation sensibles au genre ;

·       Formations des femmes rurales et autochtones et les jeunes pour renforcer et maintenir leur participation dans les instances de décision ;

·       Formations des bénéficiaires sur les politiques climatiques et de conservation de la biodiversité ;

·       Formations des communautés participantes en développement des affaires, chaines de valeurs inclusives, gestion de coopérative, et mise en marché direct réalisées

·       Ateliers villageois de sensibilisation et de formation sur les mesures d’atténuation et d’adaptation favorisant la biodiversité et sensibles au genre réalisés dans les communautés participantes.

·       Plans de gestion et d’aménagement des écosystèmes conçus et mis en œuvre dans les communautés participantes.

·       Appui technique et financier aux communautés participantes pour la réalisation de pratiques agro écologiques résilientes au climat (micro-élevage, agroforesterie, maraichage, apiculture et ostréiculture) ; pour renforcer l’accès à l’eau productive, aux intrants et équipements agricoles ; pour l’installation de pépinières et reboisement des écosystèmes côtiers

·       Équipements solaires et éco énergétiques pour la production, la transformation et la conservation des aliments et formations sur l’utilisation et l’entretien des équipements

·       Mise en réseau des femmes et jeunes et plaidoyer

 

·       Appuis et renforcement des systèmes d’épargne et de crédit fournis aux groupements de femmes.

10. Partenaires techniques et financiers

Projet financé par Affaire Mondiale Canada et mis en œuvre par INTERPARES, SUCO et leurs partenaires dont Inades-Formation – Secrétariat Général pour la Cote d’Ivoire.

FondAfrica

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Au service du Bien Commun

FondAfrica

1. Qu'est-ce que c'est ?

Le Fonds Africain d’appui au développement rural (FondAfrica) a été porté sur les fonts baptismaux le 23 juillet 1997 à Dar-es-Salaam en Tanzanie, à la suite d’un constat : le développement de l’Afrique ne passera que par son auto-financement.

FondAfrica est un appel à la générosité publique à travers des actions de collecte auprès des personnes physiques et morales.

2. Pourquoi faire un don ?

FondAfrica est un instrument particulier de la stratégie de financement d’Inades-Formation. FondAfrica a formulé sa vision à moyen terme ainsi qu’il suit « Dans 10 ans, et grâce aux revenus issus des fonds collectés par le Fondafrica, Inades-Formation aura porté sa capacité d’autofinancement des services rendus au monde rural africain à 40 % ».

Voulez-vous soutenir Inades-Formation dans ses actions de développement économique et social en faveur du monde rural? Si oui, alors agissez à travers FondAfrica en faisant un don.