Autonomisation économique des femmes rurales : le Groupe d’épargne et de Crédit Wend la Panga de Souri à l’œuvre

Les membre du GEC Wend la Panga de Souri en plein partage de leurs dividendes
Les membre du GEC Wend la Panga de Souri en plein partage de leurs dividendes

Partager cet article

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on email

INADES-Formation Burkina a porté assistance le 29 novembre 2025 au Groupe d’Epargne et de Crédit (GEC) Wend la Panga de Souri dans la répartition des dividendes issus des cotisations de ses membres. Situé dans la province du Mouhoun, région de Bankui, Souri est un village d’intervention d’INADES-Formation Burkina en matière d’appui à l’autonomisation des femmes rurales.

Les membres du GEC Wend la Panga de Souri en position pour la répartition de leurs dividendes issues d’une années d’efforts de mobilisation financière

Samedi 29 novembre 2025, un jour particulier à Souri.  Sous les premiers rayons du soleil, les femmes convergent par petits groupes vers leur lieu habituel de rencontre. Elles se saluent, échangent quelques mots à voix basse et s’installent. C’est le jour de partage des dividendes de leur GEC : chacune repartira avec le fruit de son épargne. Une fois les salamalecs effectués, le coffre du GEC est ouvert, l’argent disponible est compté sous le regard attentif et les conseils des membres de l’équipe d’INADES-Formation Burkina.

Au fur et à mesure, les montants sont annoncés à haute voix, vérifiés collectivement, ponctués de hochements de tête et de murmures approbateurs. Au terme de l’exercice, les résultats sont forts intéressants : 2 953 500 FCFA mobilisés grâce aux cotisations des membres et 365 400 FCFA de bénéfices générés par les prêts internes. Les applaudissements fusent, les rires aussi. Les femmes sont fières, fières de leur parcours et de leur groupe. La séance de répartition des dividendes vient ainsi couronner une année d’engagement et de gestion rigoureuse.

Pour Paul Sawadogo, chargé de projet à INADES-Formation Burkina, cette initiative répond à un besoin clairement identifié : « Nous sommes partis du constat que les femmes avaient des difficultés à mobiliser des fonds pour satisfaire leurs besoins. Nous avons donc jugé nécessaire de les accompagner dans la mise en place de ce GEC qui leur permettent de faire face à cette préoccupation »

Les membre du GEC Wend la Panga de Souri en plein partage de leurs dividendes

Mise en place avec l’appui d’INADES-Formation Burkina, le GEC Wend la Panga est devenu au fil du temps un véritable espace de solidarité et d’autonomisation pour les femmes de Souri. « Avant, il était compliqué pour nous de réunir en une année ne serait-ce que 20.000F pour nos besoins. Mais aujourd’hui, grâce au GEC et à l’accompagnement d’INADES-Formation Burkina, nous sommes capables de réunir d’importantes sommes », confie Barguissa Niampa, membre du GEC, visiblement émue au moment de recevoir sa part. Pour bon nombre de ces femmes, ces ressources permettront d’investir dans les activités agricoles, de renforcer de petits commerces ou encore de faire face à des dépenses familiales urgentes. Au-delà de l’aspect financier, la répartition des dividendes traduit une transformation profonde. « Grâce à ce que nous avons appris avec INADES-Formation Burkina, nous savons désormais épargner, planifier et utiliser l’argent pour améliorer nos conditions de vie », explique Maimouna Belem.

L’accompagnement d’INADES-Formation Burkina met un accent particulier sur la bonne gouvernance des Groupes d’Épargne et de Crédit (GEC), la transparence des opérations et la responsabilisation des membres. À Souri, l’expérience de la coopérative Wend la Panga illustre de manière concrète l’effet de l’engagement d’INADES-Formation Burkina en faveur de la microfinance communautaire. En structurant des initiatives communautaires d’épargne et de crédit, elle contribue à bâtir des communautés plus autonomes, solidaires et confiantes en leur avenir.

À l’image du GEC Wend la Panga, de nombreuses autres coopératives accompagnées par INADES-Formation Burkina poursuivent cette dynamique à travers le pays. Ces expériences confirment que l’épargne collective et la solidarité constituent des leviers essentiels pour un développement local durable, équitable et porté par les communautés elles-mêmes.

Julio Yaméogo

Continuez votre lecture...

Projet ABCD2

Projet ABCD-Un élève un arbre COP28

1. Titre du projet

Accompagnement de la mise à l’échelle des expériences développées par les communautés et des dynamiques de suivi citoyen des politiques publiques en réponse au problème du changement climatique en Afrique subsaharienne (dit projet ABCD 2)

2. Resumé

Le projet de mise à l’échelle des expériences communautaires et dynamiques de suivi citoyen des politiques publiques face au changement climatique en Afrique subsaharienne est la continuation d’un premier projet de capitalisation desdites expériences.

En effet, en 2022, sur financement de l’Agence Basque de Coopération au Développement (ABCD), Inades-Formation a mené le projet « Etude-capitalisation des bonnes pratiques face aux défis du changement climatique et gouvernance locale en Afrique subsaharienne », qui a permis de capitaliser 50 expériences dont 31 expériences d’adaptation au changement climatique et 19 expériences de gouvernance dans 11 pays en Afrique sub-saharienne.

Sur la base des acquis de ce projet pilote, quelques réalités vivantes sur les efforts des communautés en matière de lutte contre les problèmes posés par le changement climatique en Afrique ont pu être décelées et capitalisées. Elles ont été développées par une diversité d’acteurs dont des services publics spécialisés sur la gestion de l’environnement et du changement climatique, les organisations de la société civile et les organisations paysannes.

Dans le cadre de cette deuxième phase du projet dont la durée est de 30 mois (2022-2024), l’idée est de (i) mettre à l’échelle ces bonnes expériences développées par les communautés dans les pays Africains, en matière d’adaptation, atténuation et résilience face au changement climatique et de (ii) soutenir les dynamiques de suivi citoyen des cadres politiques et réglementaires associés.

Projet ACF-AO

WhatsApp Image 2023-08-24 at 15.13.12

1. Titre du projet

Projet action climatique féministe – Afrique de l’ouest ACF-AO

2. Resumé

Le Projet « Action climatique féministe en Afrique de l’Ouest » est mis en œuvre en Côte d’Ivoire pour contribuer efficacement à la résilience et à lutte contre les effets du changement climatique par les communautés côtières et insulaires écologiquement sensibles avec un accent particulier sur les femmes rurales et le jeunes. 

Il renforcera les capacités des communautés, des femmes et des jeunes en particulier, pour la mise en œuvre de stratégies de protection de la biodiversité et d’écosystèmes notamment par l’adoption de pratiques agroécologiques, la diversification énergétique et des plaidoyers. Il permettra de renforcer la participation des femmes rurales et des jeunes à la gouvernance locale de la biodiversité et l’action climatique.

Financé par Affaires mondiales Canada | Global Affairs Canada, le projet ACF AO se déroule en Côte d’Ivoire, en Guinée-Bissau, au Sénégal et au Togo.

Il est piloté en Côte d’Ivoire par SUCO et Inades-Formation – Secrétariat Général.

FondAfrica

Inades-Formation
Au service du Bien Commun

FondAfrica

Inades-Formation vous remercie pour votre soutient  pour ses actions de développement économique et social en faveur du monde rural.

Votre don sera reversé au destinataire que vous avez choisi.

Suivez-nous en vous abonnant à notre newsletters.

Inades-Formation
Au service du Bien Commun

FondAfrica

1. Qu'est-ce que c'est ?

Le Fonds Africain d’appui au développement rural (FondAfrica) a été porté sur les fonts baptismaux le 23 juillet 1997 à Dar-es-Salaam en Tanzanie, à la suite d’un constat : le développement de l’Afrique ne passera que par son auto-financement.

FondAfrica est un appel à la générosité publique à travers des actions de collecte auprès des personnes physiques et morales.

2. Pourquoi faire un don ?

FondAfrica est un instrument particulier de la stratégie de financement d’Inades-Formation. FondAfrica a formulé sa vision à moyen terme ainsi qu’il suit « Dans 10 ans, et grâce aux revenus issus des fonds collectés par le Fondafrica, Inades-Formation aura porté sa capacité d’autofinancement des services rendus au monde rural africain à 40 % ».

Voulez-vous soutenir Inades-Formation dans ses actions de développement économique et social en faveur du monde rural? Si oui, alors agissez à travers FondAfrica en faisant un don.