Information systems development in agricultural markets (SIM)

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Inades-Formation experimenting with agricultural producers in several countries information systems market (SIM) self-managed by them. These SIM particular enable producers to strengthen their bargaining power with traders.

According to the FAO definition: «  A SIM is normally operated by the public sector service that collects regular information on prices and in some cases the quantities of agricultural products widely sold in markets rural assembly, the wholesale and retail market, and communicates this information in a timely and regular basis through various media to farmers, traders, government officials, policy makers and others interested  » .

The goal of SIM is to help mainly farmers to follow market trends and ensure that their production meets the demand to make the most of their effort. In sum, the SIM contributes to strengthening the bargaining power of small producers face merchants. It aims to help them:
- Reducing risks marketing;
- Deciding where to sell their products agricultural;
- Check the prices offered conform to the market;
- Decide whether or not to store their products;
- Decide whether produce « out of season ».

However, it is noteworthy that in most cases the SIM in place since 1980 to support market liberalization have frequently been criticized for their inability to meet the needs of operators, their administrative burden and financial fragility.

Since then, new opportunities have helped restore these services: ICT development, decentralization of information systems, MIS reconciliation of professional organizations, etc.

SIM’s vision for Inades Training is to develop SIM as centers of self-directed services, efficient and durable in operation serving small producers. This vision comes in the following key points:
- The information disseminated meet real needs of the main actors are the producers and their organizations (types of information, lots of information, quality of information);
- The main beneficiaries receive directly information through their grassroots organizations (targeted SIM);
- The actors manage them- the same device to be simple, flexible and less expensive in its operation (Self SIM);
- The actors through their organizations are pooling financial management operation of the device (decentralized funding to SIM).

Several SIM experiments are currently underway in the Inades Training Network including Burkina Faso in the cashew and sesame sectors in Ivory Coast (corn), Togo (grains and seeds) and DR Congo (rice, corn, cassava, groundnuts in the province of Ecuador and corn and rice in Kasai Occidental province).

All these SIM have been redeveloped or built on self-directed model, giving more opportunities for Farmer Organizations beneficiaries to ensure sustainable access services to market information to their members and other rural communities. New SIM-run development initiatives are planned in the Inades Training Network including Burkina Faso and Burundi.

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Delivery Tool for information on prices in a market in Togo Alphonse Kouamé
Programme Officer ECAGRI
Inades Training / Secretariat General

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Projet ABCD2

Projet ABCD-Un élève un arbre COP28

1. Titre du projet

Accompagnement de la mise à l’échelle des expériences développées par les communautés et des dynamiques de suivi citoyen des politiques publiques en réponse au problème du changement climatique en Afrique subsaharienne (dit projet ABCD 2)

2. Resumé

Le projet de mise à l’échelle des expériences communautaires et dynamiques de suivi citoyen des politiques publiques face au changement climatique en Afrique subsaharienne est la continuation d’un premier projet de capitalisation desdites expériences.

En effet, en 2022, sur financement de l’Agence Basque de Coopération au Développement (ABCD), Inades-Formation a mené le projet « Etude-capitalisation des bonnes pratiques face aux défis du changement climatique et gouvernance locale en Afrique subsaharienne », qui a permis de capitaliser 50 expériences dont 31 expériences d’adaptation au changement climatique et 19 expériences de gouvernance dans 11 pays en Afrique sub-saharienne.

Sur la base des acquis de ce projet pilote, quelques réalités vivantes sur les efforts des communautés en matière de lutte contre les problèmes posés par le changement climatique en Afrique ont pu être décelées et capitalisées. Elles ont été développées par une diversité d’acteurs dont des services publics spécialisés sur la gestion de l’environnement et du changement climatique, les organisations de la société civile et les organisations paysannes.

Dans le cadre de cette deuxième phase du projet dont la durée est de 30 mois (2022-2024), l’idée est de (i) mettre à l’échelle ces bonnes expériences développées par les communautés dans les pays Africains, en matière d’adaptation, atténuation et résilience face au changement climatique et de (ii) soutenir les dynamiques de suivi citoyen des cadres politiques et réglementaires associés.

Projet ACF-AO

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1. Titre du projet

Projet action climatique féministe – Afrique de l’ouest ACF-AO

2. Resumé

Le Projet « Action climatique féministe en Afrique de l’Ouest » est mis en œuvre en Côte d’Ivoire pour contribuer efficacement à la résilience et à lutte contre les effets du changement climatique par les communautés côtières et insulaires écologiquement sensibles avec un accent particulier sur les femmes rurales et le jeunes. 

Il renforcera les capacités des communautés, des femmes et des jeunes en particulier, pour la mise en œuvre de stratégies de protection de la biodiversité et d’écosystèmes notamment par l’adoption de pratiques agroécologiques, la diversification énergétique et des plaidoyers. Il permettra de renforcer la participation des femmes rurales et des jeunes à la gouvernance locale de la biodiversité et l’action climatique.

Financé par Affaires mondiales Canada | Global Affairs Canada, le projet ACF AO se déroule en Côte d’Ivoire, en Guinée-Bissau, au Sénégal et au Togo.

Il est piloté en Côte d’Ivoire par SUCO et Inades-Formation – Secrétariat Général.

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