Côte d’Ivoire: le personnel d’Inades-Formation formé à la Gestion Axée sur les Résultats (GAR)

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Le personnel cadre du Secrétariat Général et celui d’Inades-Formation Côte d’Ivoire ont été formés à la gestion de projet axée sur les résultats. C’était le vendredi 23 mars 2023, en marge de l’atelier d’autoévaluation du plan de travail annuel de 2022.

L’atelier d’autoévaluation annuelle du secrétariat Général qui s’est tenu du 27 février au 3 mars 2023 s’est achevé par une formation du personnel cadre à la Gestion Axée sur les Résultats selon les principes d’Affaires Mondiales Canada (AMC).

La formation a été assurée par Mme Rindra Rasolofoniana, volontaire chargée de suivi-évaluation au bureau Côte d’Ivoire de SUCO. SUCO- Solidarité Union Coopération est une est une organisation de coopération internationale canadienne, partenaire d’Inades-Formation en Côte d’Ivoire depuis 2022.

En plus du personnel du Secrétariat Général, les chargés de projet d’Inades-Formation Côte d’Ivoire ont pris part à cette session de formation.

La formation, animée selon une méthode participative, s’est articulée autour des points suivants : les bases de la GAR, notamment l’origine, la définition, les concepts clés de la GAR, les bénéfices ; les principes et la spécificité de la GAR canadienne, les différents outils de la GAR. Pour aider à mieux cerner la GAR, les participants ont été soumis à des exercices pratiques.

Tous les projets de développement canadiens sont évalués selon la GAR qui tire son origine de la théorie du management par objectif de Peter Druker. C’est une approche qui permet d’éviter le piège d’une gestion par activité ou extrants pour se fixer sur les résultats et effets du projet. Elle permet de planifier de manière stratégique et implique une gestion intégrée. La GAR canadienne exige une approche participative et une prise en compte importante du genre.

De l’avis des participants, la formation fut enrichissante comme le montre les témoignages ci-après :

« Elle nous permettra de mieux définir les résultats que nous souhaitons atteindre pour le changement de mentalités. » dira Mme Bléchie, chargée du projet Aflatoun 2, à la fin de la journée.

   

« La formation vient nous recycler sur des outils de conception, de mise en œuvre et de suivi de nos projets. J’ai appris de nouvelles techniques de formulation des indicateurs, d’identification des leçons apprises et leurs prises en compte dans la rédaction des concepts notes » a affirmé M. Asseman Parfait, chargé de projet système alimentaire à Inades-Formation Côte d’Ivoire. : Il aurait toutefois souhaité que la formation se déroule sur une durée plus longue.

Merci au partenaire SUCO CI pour cet appui.

Photo de famille avec la formatrice

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Projet ABCD2

Projet ABCD-Un élève un arbre COP28

1. Titre du projet

Accompagnement de la mise à l’échelle des expériences développées par les communautés et des dynamiques de suivi citoyen des politiques publiques en réponse au problème du changement climatique en Afrique subsaharienne (dit projet ABCD 2)

2. Resumé

Le projet de mise à l’échelle des expériences communautaires et dynamiques de suivi citoyen des politiques publiques face au changement climatique en Afrique subsaharienne est la continuation d’un premier projet de capitalisation desdites expériences.

En effet, en 2022, sur financement de l’Agence Basque de Coopération au Développement (ABCD), Inades-Formation a mené le projet « Etude-capitalisation des bonnes pratiques face aux défis du changement climatique et gouvernance locale en Afrique subsaharienne », qui a permis de capitaliser 50 expériences dont 31 expériences d’adaptation au changement climatique et 19 expériences de gouvernance dans 11 pays en Afrique sub-saharienne.

Sur la base des acquis de ce projet pilote, quelques réalités vivantes sur les efforts des communautés en matière de lutte contre les problèmes posés par le changement climatique en Afrique ont pu être décelées et capitalisées. Elles ont été développées par une diversité d’acteurs dont des services publics spécialisés sur la gestion de l’environnement et du changement climatique, les organisations de la société civile et les organisations paysannes.

Dans le cadre de cette deuxième phase du projet dont la durée est de 30 mois (2022-2024), l’idée est de (i) mettre à l’échelle ces bonnes expériences développées par les communautés dans les pays Africains, en matière d’adaptation, atténuation et résilience face au changement climatique et de (ii) soutenir les dynamiques de suivi citoyen des cadres politiques et réglementaires associés.

Projet ACF-AO

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1. Titre du projet

Projet action climatique féministe – Afrique de l’ouest ACF-AO

2. Resumé

Le Projet « Action climatique féministe en Afrique de l’Ouest » est mis en œuvre en Côte d’Ivoire pour contribuer efficacement à la résilience et à lutte contre les effets du changement climatique par les communautés côtières et insulaires écologiquement sensibles avec un accent particulier sur les femmes rurales et le jeunes. 

Il renforcera les capacités des communautés, des femmes et des jeunes en particulier, pour la mise en œuvre de stratégies de protection de la biodiversité et d’écosystèmes notamment par l’adoption de pratiques agroécologiques, la diversification énergétique et des plaidoyers. Il permettra de renforcer la participation des femmes rurales et des jeunes à la gouvernance locale de la biodiversité et l’action climatique.

Financé par Affaires mondiales Canada | Global Affairs Canada, le projet ACF AO se déroule en Côte d’Ivoire, en Guinée-Bissau, au Sénégal et au Togo.

Il est piloté en Côte d’Ivoire par SUCO et Inades-Formation – Secrétariat Général.

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