Articles

Les membres de la Plateforme Femmes et Restaurants de Proximité se sont retrouvées en Assemblée Générale le  jeudi 08 avril 2021, dans la salle de Conférence d’Inades-Formation Secrétariat général sis à Cocody Mermoz.

Avec 51 participants dont 46 femmes et 01 restaurateur de la commune de Cocody 2 Plateaux d’Abidjan, 03 participants du Secrétariat général et 01 du bureau national Inades-Formation Côte d’Ivoire, l’ordre du jour de l’assemblée générale a tenu en trois points principaux:

  • Bilan des activités de la plateforme
  • Election des membres du comité de pilotage et
  • définition des orientations / planification des activités pour l’année 2021.

Une vue de l’assemblée

Pour le bilan, le comité sortant a présenté les activités réalisées et dressé le bilan au regard de ce qui était planifié. Le bilan  a fait ressortir les faiblesses et les difficultés rencontrées et surtout permis de tirer des enseignements appropriés pour la redynamisation de la Plateforme. Les membres se sont accordés sur la nécessité pour chacun de rester mobilisé et de contribuer davantage à la vie de la plateforme.

Au titre de l’élection d’un nouveau bureau, cinq candidatures ont été enregistrées pour le poste de présidente de la plateforme. A l’issue des votes, Mme DIARISSO Aminata a été portée à la tête du comité de pilotage en tant que présidente.

Mme DIARISSO Aminata, nouvelle présidente

Le  nouveau bureau est composé comme suit :

  • Présidente : Mme DIARISSO Aminata
  • Vice-Présidente : NABALOUM Balakissa
  • Secrétaire : SOUMAHORO Maïmouna
  • Trésorière : Esther Geneviève LEGBEDJI
  • Commissaire aux Comptes : Koné Bintou
  • Membres ordinaires: Coulibaly Tabitha et Bamba Aminata.

Avec, ce nouveau bureau, qui promet une nouvelle dynamique, l’assemblée a procédé à l’élaboration du plan d’action 2021.

Le nouveau bureau avec l’assistante Mme Banhoro

Notons que la la Plateforme Femmes et Restaurants de Proximité est une plateforme regroupant les femmes gestionnaires des restaurants de proximité dans les quartiers des communes de la ville d’Abidjan.

Elle a pour mission de « Promouvoir la consommation des mets et breuvages à base de vivre de souveraineté alimentaire ou produits locaux en général dans la ville d’Abidjan et favoriser son extension dans tout le pays en vue d’une alimentation saine, durable et accessible à tout le monde » en :

  • Créant un cadre d’offre de services de qualité en matière de mets à base de vivres de souveraineté ;
  • Créant un cadre de renforcement des capacités techniques et organisationnelles des membres pour offrir des produits et services de qualité ;
  • Informant et sensibilisant l’opinion publique sur l’importance de la consommation des mets à base de vivres de souveraineté alimentaire.

 

 

Les femmes gestionnaires de restaurants de proximité d’Abidjan se sont réunies le jeudi 10 septembre 2020 dans les locaux d’Inades-Formation pour échanger sur l’accompagnement réalisé par Inades-Formation et son impact sur leurs activité.

Présentation des résultats de l’accompagnement d’Inades-Formation

Se réapproprier le processus de professionnalisation des femmes gestionnaires de restaurants de proximité, tel était le but de l’atelier organisé par Inades-Formation le jeudi 10 septembre 2020 dans ses locaux à Cocody.

Une trentaine de femmes gestionnaires de restaurants de proximité d’Abidjan, ont pris part à cet atelier organisé dans le cadre du « Projet d’accompagnement du repositionnement des vivres de souveraineté dans une dynamique de développement territorial pour une alimentation suffisante, saine et durable des populations au Sud du Sahara ».

Depuis 2017, Inades-Formation est engagé, en Côte d’Ivoire, dans un processus pilote de professionnalisation des femmes gestionnaires de restaurants de proximité. Il s’agit de femmes proposant des services de restauration essentiellement à base des vivres de souveraineté, aux abords des rues des centres urbains.  Le processus d’accompagnement a conduit à la création d’une plateforme des femmes gestionnaires de restaurants de proximité d’Abidjan dénommée « Plateforme Femmes & Restaurants de proximité ».

Les membres de cette plateforme ont bénéficié de divers formations et appuis-conseils pour l’amélioration de leurs activités, notamment en matière d’hygiène, de présentation de mets et produits dérivés, de comptabilité simplifiée.. Elles ont également appris comment répondre aux exigences des commandes de manière professionnelle (établir des factures pro-forma, des factures définitives, proposer des menus variés, etc.) et comment agir en synergie pour répondre aux grandes commandes.

Des emballages appropriés ont été mis à la disposition de certaines restauratrices  à titre expérimental.

Des produits d’une membre de la plateforme « Femme et restaurants de proximité »

L’atelier a ainsi permis de faire un tour d’horizon du parcours réalisé, et des résultats partiels et avancées obtenus. Les participantes ont dit leur satisfaction d’appartenir à cette plateforme et ont témoigné de tous les bénéfices obtenus grâce à cet accompagnement d’Inades-Formation.

Au titre des témoignages, Mme Koné Mariame, vendeuse de gaou (beignet de haricot) a partagé son expérience de l’utilisation des emballages appropriés offerts par Inades-Formation: « Avec les emballages, mon gaou marchait très bien. Les clients ont beaucoup aimé et j’ai eu encore plus de clients. »

D’autres ont apprécié d’avoir appris à diversifier et à créer de nouveaux mets.

Quelques labels ont été créés par les femmes accompagnées notamment « Restaurant chez Léila  » ,  « Ester Company Limited (Escol) »,  « Cereals shop chez Arridiata et Tirangué ».,

Intervention d’une participante

A la fin de l’atelier, les femmes, remotivées, ont reçu chacune un exemplaire du livret de recettes de mets et breuvage à base de vivre de souveraineté, édité par Inades-Formation.

L’accompagnement des femmes gestionnaires de restaurants de proximité se poursuivra dans le cadre de la mise en œuvre du dit projet dans la période de 2020 à 2022.

Remise symbolique du livret de recette au bureau de la plateforme femmes et restaurants de proximité d’Abidjan

Photo de famille des participants

Service Communication / Secrétariat Général

Dans le but d’améliorer sa structuration et de renforcer les capacités de ses membres pour mener à bien ses actions, la plateforme d’échanges et de promotion de l’Agriculture Familiale au Tchad en abrégé PEPAF-Tchad, a démarré depuis janvier 2020 un projet de « renforcement structurel et des capacités des OSC pour la promotion de l’Agriculture Familiale et la lutte contre la pauvreté au Tchad ». Le lancement officiel de ce projet a été réalisé le 24 mars 2020.

Le  24 mars 2020, la PEPAF-Tchad a organisé un atelier de lancement officiel de son projet de « renforcement structurel et des capacités des OSC pour la promotion de l’Agriculture Familiale et la lutte contre la pauvreté au Tchad ». Ce projet, financé par l’Agence Basque de Coopération au Développement (ABCD), pour une durée de 2 ans, doit permettre au PEPAF-Tchad de s’outiller pour mieux répondre à sa mission de promotion de l’agriculture familiale sur toute l’étendue du territoire tchadien.

La PEPAF-Tchad, plateforme d’échanges et de promotion de l’Agriculture Familiale au Tchad est née le 15 septembre 2011, de la volonté d’Inades-Formation, d’ACCORD et d’autres organisations de la société civile du Tchad, à la faveur de la célébration de l’Année Internationale de l’Agriculture Familiale (AIAF 2014). Financée par l’ABCD à travers le Forum Rural Mondial, la PEPAF-Tchad est engagée dans le plaidoyer pour la promotion de l’agriculture familiale et l’amélioration des conditions de vie des Agriculteurs familiaux au Tchad.

Plus de 40 participants venant de N’Djaména et des quelques provinces du pays, ont pris part à l’atelier de lancement.

Cet atelier a permis d’informer et de sensibiliser les organisations de la société civile membres de la PEPAF-Tchad et ses partenaires sur l’initiative de promotion de l’Agriculture Familiale au Tchad et sur la PEPAF-Tchad. Il a également permis de partager, de questionner et de recueillir les impressions des participants sur la démarche et la méthodologie de mise en œuvre du projet.

Les intervenants à la cérémonie officielle ont remercié les participants et les  partenaires et rappelé l’importance de l’agriculture familiale au Tchad et déploré les difficulté auxquelles elle est soumise.

Ainsi, dans son allocution, le Directeur d’Inades-Formation Tchad a remercié les participants pour leur déplacement en dépit de la crise sanitaire particulièrement inquiétante du fait de la pandémie du Coronavirus. Selon lui, l’Agriculture Familiale assure une fonction essentielle pour les familles tchadiennes pour qui, elle sert à la fois de moyen de subsistance et de mode de vie. Bien que cette forme de production agraire soit source de plus de 80% de l’alimentation des populations tchadiennes, cette agriculture demeure mal connue et fait face à des contraintes et des défis majeurs nécessitant l’implication de tous les acteurs. Dans cette logique, l’organisation des acteurs et particulièrement des Agriculteurs Familiaux pour une prise en main de leur destin se trouve être la démarche idéale. D’où  le projet de renforcement de sa structuration et des capacités de ses membres, proposé par  la PEPAF-Tchad.

A gauche, le Directeur d’Inades-Formation Tchad, M. Sidjim Abakar et à droite, le SG Adjoint du Ministère de la Production, de l’Irrigation et des Equipements Agricoles

A sa suite, le Secrétaire Général Adjoint du Ministère de la Production, de l’Irrigation et des Equipements Agricoles, procédant au lancement officiel du projet a remercié Inades-Formation Tchad et son partenaire le CNCPRT pour leur noble mission d’appui aux populations rurales, au Forum Rural Mondial d’avoir facilité l’accès au financement du projet et à l’Agence Basque de Coopération pour le Développement qui a bien voulu financer ce projet. Il a en outre, remercié les participants pour l’intérêt qu’ils accordent à l’Agriculture Familiale au Tchad à travers leur déplacement. Selon le SGA, le projet s’insère bien dans la volonté du Gouvernement tchadien exprimée dans sa vision 2030 « fin zéro », celui accroître durablement les productions, sources de nourriture et créatrices d’emplois et des revenus pour les familles. Il spécifie qu’au Tchad 80% de populations actives vivent de l’Agriculture Familiale alors que cette Agriculture souffre de beaucoup de maux tels que l’inaccessibilité aux instruments légaux de financement pour les petits exploitants agricoles ; les différents conflits récurrents liés au partage des facteurs de production comme la terre, l’eau et la gestion de l’environnement ; l’envahissement des OGM et l’utilisation incontrôlée des produits phytosanitaires non homologués, etc. Il souligne par ailleurs que les producteurs de ce secteur demeurent, malgré les nombreux efforts du Gouvernement et de ses partenaires, fragiles et n’ont pas la capacité à s’engager dans le débat sur les politiques agricoles. Paradoxalement que cela puisse paraître, les femmes et les jeunes qui constituent l’épine dorsale de ce secteur ont un accès très limité aux facteurs de production, au contrôle et à la propriété des moyens de production comme la terre. C’est pourquoi, il apprécie à sa juste valeur ce projet qui consacre un volet entier de ses actions aux femmes notamment à travers la réduction des inégalités de genre et la prise en compte des intérêts des femmes dans la structuration de la PEPAF-Tchad.